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特朗普在8月份出席在法国举行的G7峰会时提出可在他的一个度假胜地举办下一届峰会的建议。批评人士称，此举违反旨在使美国领导人不受外界影响的国内外薪酬条款。华盛顿公民责任与道德组织执行主任诺亚·布克班德在一份声明中称：“这真是难以置信。”他说：“鉴于特朗普正面临滥用总统权力为个人谋私利的可能后果，我们本来以为他至少会暂时避开这种公然的腐败行为；没想到他反而变本加厉了。”

对不同互联网金融业务采取一层不变的监管方式，无异于“以不变应万变”，以静制动。显然，这种监管方式并不适宜不断创新的互联网金融行业，并不合适经营模式千差万别的互金运行模式，其监管方式的简单和粗暴已经违反了具体情况具体分析的基本原则，对待与传统金融业务迥然不同的互联网金融业务更没有做针对性对待。

通知指出，此次改革内容多、力度大，尤其是过渡期政策实施准备时间紧、任务重，各地税务机关要聚焦政策宣传、纳税服务、信息化建设三大核心任务，切实加强对下指导和绩效考评，坚决贯彻落实好过渡期政策，确保纳税人充分享受改革红利。在系统切换方面，通知要求，要提前做好软硬件环境部署，完成系统集成联调，及时完成过渡期政策系统版本的切换，组织面向扣缴义务人的软件应用培训，辅导扣缴义务人及时完成扣缴客户端升级。要持续完善系统运维制度机制，融合运维队伍，整合运维平台，增强运维能力，落实网络安全责任制，做好网络安全防护，确保系统安全、稳定运行。

政府道德准则办公室前主任、竞选法律中心的道德高管沃尔特·肖布在推特上说，该决定是“如此公然的腐败”，被看成是一次对参议员们忠诚度的考验。他说：“如果他们腐败到装作看不见，那特朗普会觉得他可以为所欲为。”当被问及特朗普是否知道选择这个地点不可避免地会受到不当行为指控时，马尔瓦尼称特朗普知道，而且决定不管不顾地这么干。（编译/宋彩萍）

二、华为的干部部目前，华为员工约18万人，分布于170多个国家。既需要有效管控又要接地气，原来人力资源管理模式并不适应。此次被热议的干部部体系其实并非今年的新提议，该体系酝酿差不多近20年。华为首席专家、中国人民大学教授吴春波在一次采访中曾公开透露：干部部在华为人力资源管理体系中早已存在，时间可以追溯到1990年代中后期。

新的组织变革或称为组织重启，旨在去中心化、去科层式，把大做小，构建更为灵活、敏捷、智能的组织。企业当前面对的挑战，不仅来自竞争对手，更多来自于企业自我成长的不确定性。企业需要足够的牵引力，才能稳中有序地实现新增长。人资部面临从职能部门向经营部门的重要演变，将以全新的轻姿态重新登上职场舞台，扮演使企业发展更充分更平衡的新角色。企业在追求不断增长的过程中，组织形态架构将必然发生裂变，需要以逆向流程来促发裂变出新势能，并能自洽实现新增长。既然组织裂变升级是大趋势，另一只靴子又会在何时落地？