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“在‘4+7’带量集采的冲击下，跨国药企有后续创新药补充，团队也容易调岗分流，国内大药企有数百个品种分担风险，东边不亮西边亮，而对于产品少的公司，一旦落选，则称得上灭顶之灾。”上述资深人士分析说。蝴蝶效应无论中标还是掉标，都被传出裁员、解散销售团队的消息。这种尴尬局面，只是带量采购等引发起医药行业蝴蝶效应的一部分。

二是公司支付给德国子公司的欧元往来款，财务人员按照发生时的即期汇率折算为人民币入账。由于后期财务人员更换，各期末未按照资产负债表日的汇率进行折算，导致其他应收款科目外币折算错误。公司对上述会计差错予以更正，将2017年归属于母公司股东的净利润由6800万元更正为6771万元，差异金额29万元；将2017年归属于母公司股东权益由24.36亿元更正为23.53亿元，差异金额8270万元；将2016年归属于母公司股东的净利润由8563万元更正为7612万元，差异金额951万元；将2016年归属于母公司股东权益由23.27亿元更正为22.48亿元，差异金额7879万元。

2020年，中国通号将坚持稳中求进，重点强化六个意识，提升六个能力。一是强化政治意识，不断提升贯彻落实党中央重大决策部署的能力。在关键核心技术自主创新、保障国家轨道交通运输安全、助力国家重点工程建设等工作中当好先锋表率。二是强化担当意识，不断提升带好队伍推动发展的能力。要秉承公心敢担当、科学决策敢担当、抓住机遇敢担当，树立人人敢担当、全员善作为的新风正气。三是强化创新意识，不断提升价值创造能力。必须继续坚定走自力更生、自主创新的道路，瞄准关键的、核心的、有影响力、有品牌效应的技术开展自主创新，加快基础性、前瞻性、颠覆性技术研发，打造具有中国通号特色的成套技术品牌。四是强化危机意识，不断提升应对复杂市场局面的能力，切实做到应对危机心中有数、手中有策。五是强化开拓意识，不断提升推动发展的能力。要紧紧围绕保障国家13.9万公里铁路、3.5万公里高铁安全运营的使命任务，不断提升安全保障能力。要推进混合所有制改革，积极开发增量市场。要积极参与“一带一路”建设，坚持“搭船出海”“借船出海”“造船出海”相结合的海外经营模式，推动中国技术和标准“走出去”。六是强化廉洁意识，不断提升拒腐防变清正廉洁的能力。（本报记者 刘 瑾整理）

其余主要险种，4家险企则各有发力方向。依托股东方的优势资源，众安在线的保证保险、意外伤害险等险种均取得较可观的保费收入，分别达到22.68亿元、22亿元；泰康在线、安心财险的二三大险种为均为意外险、车险；易安财险则避开较易导致亏损的车险业务，选择意外伤害险及家财险“下功夫”，保费收入分别为5.54亿元、1.01亿元。

在邓某如提出自己想要复合的要求时，前妻拒绝了他。他由此怒火中烧，持刀将前妻残忍杀害。问及为何会刺杀另一女士，邓某如说，“她该杀，她不应该劝离不劝合。”记者 王智芳 通讯员 李莉 任为 施广迪 实习生 薛国清责任编辑：张申北京协和医学院公共卫生学院院长刘远立：发挥医改支付方作用 强化采购方职责

运营模式边住边买打造“新住宿时代”在“严选酒店”开业时，亚朵创始人耶律胤曾提出“新住宿时代”这样一个概念，即跨越单一住宿需求，从用户出发基于房间，整合吃、行、游、购、文化、生活服务等生活场景体验的全新住宿业态和生活方式。“这是一个全生活的体验空间，这样的酒店构建是全生活的应用场景，这个空间是孕育着无限新的可能和新的机会。”耶律胤认为，未来世界只有一个产业——生活方式产业，而运营生活方式产业，住宿是一个重要的节点，无印良品和宜家的参与代表了一种趋势，住宿能够沉淀广泛的人群和人流，其场景又是一个全生活的应用场景，跟家和生活是一样的，这是今天住宿产业能往更高层面走的一个基础。